Cabaran MAHA International Show 2010

MAHA International Show 2010 (MIS2010) yang baru bermula pada 26 November 2010 jelas sedang menghadapi dua cabaran besar untuk mencapai sasaran lebih 2 juta pengunjung. Yang pertama ialah cuaca dan yang kedua masalah kesesakan lalulintas. 

Cabaran yang pertama ni, tidak siapa dapat menghalangnya. Ia kuasa Tuhan. Siapa kita untuk mengubah cuaca yang mendung hujan berterusan kepada cerah terang benderang ? Hujung tahun sememangnya  musim basah. Tahun ni pulak hujan turun lebih kerap dan teramat lebat. Dengan saiz taman expo seluas 363 ekar, pergerakan pengunjung makin sukar dalam cuaca sebegini.

Kesesakan lalulintas pula amat membebankan pengunjung. Kawalan ketat aliran lalulintas di dalam taman ekspo ala kem tentera oleh pihak Rela dan kakitangan trafik turut menyumbang kepada tahap pergerakan kenderaan yang teramat pelahan. Kesannya berterusan hingga ke pintu2 masuk utama dari lebuhraya. Ramai pengunjung yang give up, buat u-turn terus balik ke rumah atau ke destinasi lain.

Masih ada enam hari lagi untuk mencapai sasaran 2 juta pengunjung. Mudah-mudahan  dengan  doa kita dan izin Allah swt pada 5hb Disember nanti semua pihak iaitu penganjur, perserta, peniaga dan pengunjung MIS2010 mampu tersenyum dengan kepuasan tersendiri.

Musim Berkhatan

Di Melaka dipanggil bersunat. Ada juga yang panggil masuk jawi. Sekarang ni semua menyembutnya sebagai berkhatan. Bila tiba musim cuti sekolah hujung tahun ni ramailah budak lelaki berdebar-debar menunggu giliran untuk berkhatan. Kalau yang dah masuk Tahun 6 tak berkhatan, maknanya dah terlalu lewatlah tu. Dah sampai borderlah.

Sekarang ni berkhatan senang. Pergi klinik swasta, taklah sakit sangat. Seminggu dah baik. Masa nilah doktor2 klinik swasta buat duit lebih sikit. Ada sampai buat joke. Doktor bisik kat nursenya dulu, 'Bapak budak yang nak berkhatan ni datang bawa kereta apa ? Kalau kereta besar boleh caj lebih sikit.'

Zaman kita dulu, siapa tak kenal Tok Mudin. Lelaki yang amat digeruni budak2 lelaki. Part yang paling aku tak boleh lupa ialah bila Tok Mudin suakan ayam jantan depan anu kita lepas disunatnya. Katanya, nak tarik bisa. 'Buat dipatuknya, mampus !' bisik dalam hati. Lepas tu bila nak buka balut kat klinik. Punyalah sakit yang teramat. Tak boleh minum banyak2. Problem nanti.

Lepas aje berkhatan, emosi dan fizikal kita rasa berbeza. Tahap confident meningkat. Perasaan teramat girang dirasakan bila dapat  memasuki alam remaja. Itulah antara keajaiban berkhatan yang disuruh oleh agama.

Bila Yang Meningkat Bertemu Yang Statik

Menonton perlawanan sepaktakraw antara Malaysia dan China di Sukan Asia Guangzhao 2010 tempoh hari memberi gambaran betapa cepat sukan ini dikuasai negera2 lain. Walaupun Malaysia menang, tetapi tentangan amat hebat diberi oleh China dalam setiap set. Mata2 kemenangan setiap regu  pun tidak jauh.

Dulu, Thailand, Malaysia, Indonesia dan Singapura adalah antara kuasa dunia sukan ini yang tak mampu dicabar lain2 negara. Hingga kini, cuma Thailand saja yang nampaknya kekal menjadi jagoh sukan ini. Rahsianya ialah kreativiti mereka  mencipta servis kuda yang banyak menyumbang kejayaan. Negara2 baru seperti Korea Selatan, Jepun dan China lebih banyak menggunakkan strategi taktikal semasa menentang lawan. Dengan memilih tekong berbadan tinggi memudahkan melakukan servis tajam. Banyak mata diperolehi dari taktik ini semasa menentang Malaysia. Cara libasan mereka agak simple tapi berkesan untuk memungut mata.

Malaysia tidak lagi boleh bergantung pada seni dan semangat sahaja dalam sukan ini. Strategi taktikal serta kreativiti mencipta 'senjata' semasa bermain perlu ada. Jika tidak, kita akan ditinggalkan pada masa depan. Sudah tentu cabaran sukan sepaktakraw akan lebih besar bila negara dari lain2 benua seperti Eropah, Asia Barat dan sebagainya mula berminat dan  menguasai sukan ini.

Apabila Ibu Bapa Hanya Membesarkan Anak2

Semasa mesyuarat AJK Penduduk Desa Bestari tempoh hari, sempat bersembang dengan pegawai kanan PDRM Melaka. Beliau duduk di taman ni dan tiap2 hari berulang alik ke Melaka. Katanya terpaksa berkorban untuk isteri yang mengajar di Salak Tinggi.

Aku ambil kesempatan mengucapkan tahniah pada dia kerana Melaka Maju 2010. Seterusnya memuji kerana 'crime rate' kat Melaka rendah. Sambil tersenyum dia menjawab, 'Cuma masalah kat Melaka ialah kes rogol yang tinggi, tiap2 hari mesti ada aduan. Bapa rogol anak, abang rogol adik, boyfriend rogol girlfriend dan sebagainya. Hampir 90 peratus kes terdiri di kalangan orang Melayu. Tulah antara sebab Ali Rustam cadang bina Rumah Harapan' tambahnya.

Dia kata, 'Ibu bapa sekarang ni kebanyakannya cuma pandai membesarkan anak. Tugas mendidik diserahkan pada guru bulat2.' Mereka beranggapan tugas utama ialah hanya memenuhi segala keperluan anak2 seperti makan minum, duit poket, tempat tinggal dan sebagainya. Bila berada di luar sekolah, tidak ada yang memantau anak2 ini. Maka bebas lah mereka seperti layang2 tapi tidak bertali. Dengan zaman internet sekarang, semua benda2 baik dan yang tak baik boleh diperolehi  hanya perlu klik saje komputer. Tanpa sentuhan didikan dari ibu bapa, anak2 ini mudah hilang punca. Nafsu muda mudah menguasai mereka.

Konsep Hierarki Pusat Perniagaan Tidak Sesuai Untuk KL ?

Rasa agak bertuah dapat menghadiri taklimat yang disampaikan oleh Norliza Hashim pada Bengkel Makluman Awan dan Pihak Berkepentingan Pelan DBKL 2020 pada 15 Nov 2010 di Hotel Istana. Selain sempat berjumpa member2 sepejuangan, dapat juga maklumat2 terkini berkaitan isu2 yang ditimbulkan oleh orang ramai ke atas Pelan DBKL 2020. 

Bengkel sehari ni diadakan dari pagi hingga malam. Agenda pertama ialah taklimat yang disampaikan oleh Norliza berkaitan dengan pindaan2 yang telah dibuat berdasarkan kepada komen dan bantahan orang awam. Antara pindaan utama yang dibuat ialah menggugurkan cadangan hierarki pusat perniagaan. Kata Norliza, pembangunan KL yang amat pesat khususnya pusat2 perdagangan tidak memungkinkan konsep atau strategi ini dapat dilaksanakan. Tren menunjukkan kebanyakkan pusat2 ini telah dan akan bercantum antara satu sama lain. Pembangunan kawasan perniagaan di sepanjang jalan2 utama juga menjadi faktor tambahan.

Jadi agak mustahil untuk menetapkan lokasi atau kawasan yang 'rigid' sebagai pusat2 perniagaan berdasarkan hierarki. Sistem hiererki yang menentukan kawasan2 khas untuk pusat perniagaan daerah, pusat perniagaan tempatan dan sebagainya disedari tidak sesuai untuk KL. Bagaimana mungkin untuk merealisasikan hierarki ini, atau untuk digunakan sebagai  panduan kawalan perancangan, kalau pembangunan berlaku terlalu cepat dan sempadan kawasan perniagaan semakin membesar dan bercantum antara satu sama lain. Ditambah pula, pembangunan  baru yang dirancangkan secara komprehensif selalunya mencadangkan komponen atau kawasan perniagaan yang luas.

Hidup Ni Perlu Banyak Bakul

Teringat kata2 Tan Sri Khalid semasa beliau masih memegang jawatan CEO Guthrie. Dia kata kita kalau nak selamat, setiap orang mesti ada banyak bakul. Bakul tu maksud dia sumber pendapatanlah. Kalau satu bakul rosak atau bocor, adalah bakul2 lain membantu.

Tidak dinafikan cabaran masakini makin besar untuk bergantung hanya dengan satu 'bakul'. Dengan kos hidup semakin meningkat sudah tentu keadaan akan menjadi lebih buruk kalau satu2nya bakul yang kita harapkan bocor atau tidak mampu menanggung beban yang diisi.

Walaubagaimana pun, untuk tambah bakul, ia juga perlu bergantung kepada keupayaan kita untuk mengendalikannya. Takut2 terlalu banyak bakul, semuanya tidak terurus. Akhirnya, masalah lain pula timbul nanti.

Hutang Pasti Dibayar

Menonton siri Biography - Mahathir di Astro dua hari lalu memberi banyak maklumat dan pengajaran berharga. Selain dapat memahami sedikit sebanyak latarbelakang dan ketokohan Tun, ada satu kisah yang diceritakan Tun agak menyentuh perasaan.

Klinik Maha milik Tun merupakan klinik swasta pertama diusahakan oleh doktor Melayu di Alor Setar. Maka ia menjadi kunjungan pilihan di kalangan orang Melayu. Pesakit2 ni kebanyakannya terdiri daripada petani dan pesawah yang berpendapatan rendah. Belanja ke Alor Setar untuk menaiki bas atau teksi agak membebankan bagi mereka. Bila sampai ke klinik duit hanya tinggal untuk tambang balik ke rumah. 

Lepas mendapat rawatan dari Tun, ubat diberi tanpa mampu dibayar mereka. Dengan muka sedih minta tangguh dulu bayaran dan janji akan bayar kemudian. Tun tak kisah, janji pesakitnya dapat pulih dari beban yang ditanggung.

Selepas dilantik jadi PM, ada orang2 yang tidak dikenali berjumpanya. Lalu menghulurkan duit RM5. Katanya, 'ini hutang saya pada Dr. masa terima rawatan kat klinik dulu'. Tun kata peristiwa ini amat menyentuh perasaannya. Sebak juga rasa dihati menonton part ni.